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公司以服务“三农”为己任，以质量求生存，以信誉谋发展，在公司+农户的农村产业链中，依靠雄厚的技术力量与资金实力。充分发挥龙头作用，使公司拥有一流的企业形象和良好的经营、信贷信誉，先后获得了“中国诚信建设示范单位”、湖南省“信贷诚信单位”、常德市“农业产业化龙头企业”和“私营百强企业”等多种荣誉称号。 公司董事长刘连华，毕业于美国BSE商学院，具有良好的企业家素质与科学发展理念，先后被评为“中国诚信企业家”、常德市劳动模范、常德市造林模范、澧县“新长征突击手”，并担任澧县本届政协常委、澧县个协副会长、澧县工商联常执委，有关部门还特聘其为警纪执法监督员、税务特邀监察员。 现从以下几方面分别介绍公司基本情况： 一、公司领导机构的设置和总体运行机制。 公司由刘连华、赵忠诚二人组成简易股东会，近似于独资企业，由刘连华任董事长，下设林经部，农经部，销售部，办公室，人事部，财务部。在各分场设有场长、厂级管理机构以及车间班组负责人。 公司的总体运行机制是董事长领导下的厂（场）长、经理负责制。一般的责任性质仍属岗位目标管理而非独立核算自负盈亏的性质。有的产业板块已实行法人财产制度并独立核算，自负盈亏。 二、公司产业的格局及规模 公司产业可分为四个板块，即：山地林果业、农副产品收购加工业、小型超市及农资供应的商业、宾馆式的饮食服务业。 三、公司架构图：    董事长职责
一、负责召集股东会，并向股东会报告工作
二、执行股东会的决议。 三、决定公司的战略投资计划、经营方式、项目运作。 四、制定公司年度财务预算、决算方案。 五、制定公司的利润分配方案和弥补亏损方案。 六、制定公司增加或减少注册资本的方案。 七、拟订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案。 八、决定公司内部管理的设置，制定公司的基本管理制度。 九、人员录用解聘、薪酬标准。 十、财务管理、宣传策划、商贸营销。 总经理职责
一、履行董事会授予职权，实施董事会决议。
二、主持公司生产经营工作。 三、组织实施公司年度经济计划和投资方案。 四、拟订公司的基本管理制度。 五、制定公司的具体规章制度。 六、提请聘任或者解聘公司下属员工、财务负责人等。 七、兼管财务工作，员工考核，协助制定薪酬、红利分配方案。 八、行使公司章程和董事会授予的其它职权。 公司员工守则
品行端正身心健康热爱本职工作遵章守纪严于律已确保号令畅通勤奋好学注重修养切戒不良嗜好诚实守信言行一致忠诚华诚事业勇于奉献多作贡献获得相应回报爱护公物克勤克俭杜绝铺张浪费顾客至上倾情服务顾客利益第一尊敬师长团结同事营造友善氛围爱岗敬业尽忠职守保守公司秘密严谨操守注重形象维护公司利益。
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